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地矿一院2016年年中工作会工作交流发言材料

更新时间:2016-08-11 15:21:04点击次数:1267次作者:admin

地矿一院2016年年中工作会工作交流发言材料

一分院  康宏伟

尊敬的各位领导、各位同事,大家好!

2016年上半年,一分院领导班子带领分院全体职工,地勘经济新常态下,全面学习贯彻落实院2016工作会议、九届一次职代会和八届工代会会议精神在继续实施好现有财政项目的同时,重点财政项目立项和投标走出去开拓市场项目这三方面开展工作。上半年,分院共承担各类项目26项,其中财政项目17项,市场项目9项。另外组织投标申报项目13项,通过分院全体职工的辛勤努力,在生产目标任务完成、精神文明建设、安全生产等方面均取得了较好的成果。

一、承担财政项目情况

目前一分院承担财政项目17项,其中正在实施中的项目9,其中,2016年度新上3,续作6项,其余8为往年收尾项目,均处于报告编写、待评审或汇交阶段项目总体进展顺利。

通过项目实施,各项目均能够按设计要求保质保量顺利进行,绝大多数项目取得了设计预期的阶段性成果或最终成果,通过实施河南省小秦岭金矿田北矿带深部金矿普查项目,大致查明主要矿脉F5深部延伸稳定、金矿化向深部品位变低钼矿化增强的特征,实现了找矿新突破。通过实施青海赛坝沟1:5万区调项目在测区北部西托莫尔日特一带滩间山岩群火山岩系中新发现异常富集稀有金属元素的变英安岩,在测区南部发现了若干条含金红石矿的榴辉岩体(脉)。依据取得的成果和突破,为明年和今后项目的立项和申报奠定了技术基础。其他项目取得的成果不再分别列述。

二 、承担市场项目情况

前些年我分院财政类项目较多,由于近两年来财政投资地质项目锐减,而市场项目较少,这一特点在我们一分院比较突出,目前的形势对分院发展和稳定影响较大,因此如何保证完成院下达的各项年度目标任务和保证职工收入不减及队伍稳定成了分院班子成员急需解决的问题。面对新形势,分院领导班子成员根据院年度工作会议精神和分院实际特点,经多次分析研究,确定2016年度工作目标是:在院领导下,依靠分院全体职工,在财政项目立项和投标走出去开拓市场项目这三方面同时发力,三驾并驱,力争在走出去开拓市场这两方面实现新突破。分院班子成员明确分工,各司其责,健全奖惩制度,调动职工积极性。通过半年来的努力,分院承担市场项目9近年来市场项目最多的一年。其中地质勘查类项目2项,水工环类项目4项,钻探施工类2项,其他1项。各项目总体进展比较顺利,合同执行较好,资金到帐率较高。

三、“走出去”工作进展情况

根据院整体工作部署,一分院积极实施走出去战略,今年以来,先后到我国西部的青海、新疆和西藏进行项目投标和项目联系,通过努力,2016年度成功申报了青海金红石矿预查项目。积极参与新疆地勘基金项目投标4项,虽未中标,但锻炼了队伍,积累了经验,并收集到了很多有价值的基础资料,为今后的发展打下了基础。

另外在院领导的部署下,分院先后三次和院有关人员一起到西藏收集信息,通过信息分析,按院安排,目前已完成了院有关资质在西藏的备案工作,西藏办事处正在设置中,同时分院与西藏有关单位合作的第一个地质调查项目已启动,其他有关项目信息也正在分析和跟踪中。下一步争取走出国门,将走出去工作做大做强。

四、下半年工作设想及安排

(一)组织实施好在建项目

1.加快小秦岭北矿带深部金矿普查、河南省嵩县喂母寺钼钨重晶石矿普查、河南省灵宝市宋家沟铅银多金属矿预查3个省财政项目工程施工进度和质量管理,按期完成野外工作,及时进行野外验收;

2.加大完工项目报告编审和资料汇交工作力度;按期完成地调局7个项目成果报告评审汇交;

3.组织好中国地调局新立“小秦岭金矿整装勘查区矿产调查与找矿预测”、“河南省洛宁-陕县矿集区找矿预测”2个项目设计编审和野外实施工作。

(二)积极筹划2017年工作项目

1.围绕国家需求,积极做好各类中央、地方财政项目入库资料收集准备工作。依托正在实施的地质调查评价项目,加快工作进度和成果资料综合研究,力争项目滚动续作。

2.加强与灵宝金源矿业股份有限公司、黄金股份公司、义煤集团、中信重工等省内大型企业集团沟通、合作,围绕矿山企业需求,开展接替资源勘查、综合研究和找矿预测、钻探工程施工等工作,探索开拓市场项目新格局。

3.结合国家形势发展需要,积极参与国家一带一路建设,将“走出去”工作做大做强。

调整思路,加快调整产业结构,广览信息,努力在资源环境、水工、农业地质等与地质领域密切相关的新兴领域发展壮大。

4.一如既往地做好安全生产管理工作。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

地矿一院2016年年中工作会工作交流发言材料

九分院  常云真

尊敬的各位领导,各位同事,大家好!

   现在我把九分院2016年上半年的工作向大家汇报,请批评指正!

地矿一院雄踞豫西,既有人脉,又有地旺。今年九分院承担各类财政项目12项。以38人的队伍来说,任务有点超载,工作有点紧张。财政项目是我们的龙头,如何把这些项目做好,把小项目做大,把大项目做长?为此,我们分清轻重缓急,合理安排各项工作,实行 “两个优先”,对有可能续作的项目优先开展工作,对影响后续工作的工种优先开展工作。我们把中河项目作为龙头项目,率先开展野外工作,目前已有7部钻机开工,见矿情况好,目估铅锌品位较高。分院优先开展1:1万地质测量工作,目前,1:1万地质测量工作已完成全年任务的51%。物探、槽探也已开工,各项工作顺利进行。到年底,一定要做到地质填图、剖面测量、物探、化探、测量等工作全面完成。钻探工作完成三分之二以上,为明年工作打好基础。

九分院的职工不仅特别吃苦,还很有事业心。根据院工作部署,九分院承担了4个科学研究项目。我们要开展科技攻关,向著名地质专家学习,我们要与高水平的单位合作,把科研项目做出亮点。在完成项目的同时,要出人才,争取在核心期刊发表6篇论文,争取完成2部专著。

质量是立院之本。我觉得地矿一院作为功勋地质队、百强地质队,不仅体现在经济规模上,更体现在人才优势和工作质量上。今年我院工作质量良好率要达到100%,提交的地质报告,优秀率要达到50%。中河银钨多金属矿预查项目,报告送审稿将于近两天提交。一定要提交一份优秀的报告。

李院长说“只要有地质这个行业在,就有地质队的发展空间”。按照院统一部署我们把财政项目转化为市场项目,达到一加一大于二的效果。我院正在实施十四个项目,要完成4个县级第三轮矿产资源规划,分别是洛宁、孟津、宜阳、嵩县等4个县。重要的是我们要以规划编制为契机,加强与有关县局联系,争取机会参与资源环境承载力评价工作。

以我院钻探甲级资质为依托,成功中标了陕西泾河东庄水利枢纽勘探项目、西藏桑德水利枢纽勘探项目,项目工作进展顺利。

做好矿产勘查市场项目。我们是秦岭、文峪、东闯金矿、嵩县古满沟萤石矿等矿山的合作勘查单位,要提高服务意识,甲方满意了,合作的机会就会不请而来。今年我们就承担了双鑫公司文峪矿区资源储量核实报告和土地复垦方案。

上述工作的完成,是九分院全体职工共同努力的结果,大家在各自不同的岗位上,不讲条件,加班加点,付出了艰辛的劳动,当我在此津津乐道九分院成绩的时候,请允许我真诚地向九分院的全体职工表示深深的敬意和衷心的感谢!九分院同志们辛苦了!

目前,地质工作的周期又到了冬天,寒冬即将来临。经济或呈L型发展,有可能继续下行。财政项目对传统的矿产勘查投入减少,新型地质工作方兴未艾。面对当前形势,九分院要按照李院长指示去 “强强项、补弱项、增新项”。今年上半年,院里开展了多期业务培训,我受益匪浅,既增长了知识,又开阔了视野,拓宽了思路。九分院要用两条腿走路,财政项目与市场项目、省内项目与省外项目、矿产项目与环境项目都“要强、要学、要谋”。具体说,下半年要做好以下几方面工作。

做好各类财政项目工作,这是我们的主业,也是我们的根据地,对主业,一定要强积极参与新型地质工作,要积极参与生态文明建设,环境承载力评价、城市地质、农业地质等工作。要学习有关知识,联系有关部门,收集有关资料。对新知识,一定要学要做好市场项目工作,要把财政项目,尽量转化为市场项目。同时通过钻探项目合作,扩大合作面,拉长工作链条。争取在走出去方面有进展。对此,一定要谋

 由上述总结我们下半年的工作思路就是:在院领导的正确领导下,开拓进取,扎实工作,重在落实。要转观念,换思路,强化市场意识;要多学习,求创新,参与新型产业要干实事,求实效,保持持续发展。要以申办各类财政项目为重点,以加强与企业的合作为切入点,以“走出去”作为下一步工作的着力点。认清形势,顺势而为,完善结构,提质增效。努力完成院下达的各项工作目标任务。

我的发言完了,谢谢大家!

地矿一院2016年年中工作会工作交流发言材料

                     十一分院   刘加灿  

 

各位领导、同志们:

2016年上半年十一分院在院党委、天源公司的正确领导下,全面贯彻落实我院2016年经济工作会议精神,扎实开展“两学一做”专题教育活动,以深化改革为动力,以创新企业管理、提质矿业开发为核心,紧紧围绕院及公司下达的目标任务和考核制度,求真务实,开拓创新,实现了分院经济健康发展,保持了职工队伍和谐稳定,较为圆满的完成了前半年的各项目标任务。现将上半年工作开展情况及下半年重点工作安排汇报如下:

一、2016年上半年工作回顾 

(一)2016年上半年主要工作 

1.分院经济健康发展,企业综合效益稳步增加

上半年,探矿进尺、采矿量、黄金产量均按计划超额完成。通过优化探矿工程部署和生产工艺流程,吨矿成本进一步降低,企业综合效益稳步提高。

探矿工程扎实有序进行。2016年度,十一分院设计探矿工程共有两项,一是完成盲竖井工程施工和安装工作,为深部探矿工程施工提供条件。为加快此项工程进度,年内在PD459中段第5勘探线先行向下施工行人通风斜井,配合竖井工程在419米中段实行双向掘进,尽早实现供矿能力。二是完成矿区两个矿脉中部的斜井工程,对两个矿体延深进行开拓控制,增加可供矿块,提高供矿能力。

目前,盲竖井工程已完成了井筒、罐笼、提升机、电控设备的安装,正在进行电控设备的架线与调试,摇台、阻车器安装前的准备工作,八月底将转入井底水仓和车场施工。

在矿区北部一矿脉施工的斜井工程已基本完成,正在进行开拓工程的施工;在矿区南部一矿脉施工的斜井已完成井口车场、卷扬机硐室及井筒的施工,正在进行井底车场及探矿穿脉工程的施工工作。

采选矿工作超额完成预期。

2.强化劳动纪律,创新激励机制,职工工作积极性显著提高

年初以来,分院进一步加大劳动纪律管理力度,制定、完善、出台了劳动纪律管理办法和约束机制,有效地杜绝了违纪现象的发生,较好地转变了职工的工作作风。一是细化劳动纪律规章制度,变“模糊语言”为量化指标,严禁迟到、早退、溜岗、睡岗、脱岗等现象。二是加大处罚力度,凡出现违纪行为的,根据情节轻重,罚款5001500元,各科室负责人及主管矿领导负连带责任。三是勤检查、严考核,要求分院班子成员每月每人应进行两次以上的纪律检查,并将检查结果纳入当年的文明科室考核之中。

同时,分院取消了以往的工资考核制度,实行以当月工作情况为主要考核办法的工资激励制度,分院根据工资总额将职工工资交由主管副分院长根据职工的工作表现进行分配,杜绝了“干与不干一个样,干多干少一个样”的大锅饭现象,激发了队伍活力,鼓舞了昂扬斗志,有效地调动每一个职工的积极性创造性,把职工的思想意识统一到分院的经济建设上来。

3.积极开展“两学一做”学习教育活动,党建工作稳步推进

分院党支部认真安排部署“两学一做”学习教育,主要做到以下几点:

一是充分认识到“两学一做”学习教育的重要意义。“两学一做”学习教育是全面从严治党向基层延伸的重要步骤,巩固和拓展党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育成果,进一步解决党员队伍在思想、组织、作风、纪律等方面存在的问题,继续保持发展党的先进性和纯洁性的重要举措。

二是与分院中心工作紧密结合。切实把“两学一做”学习教育同完成年初确定的建设目标任务紧密结合起来,统筹兼顾、合理安排,做到与中心工作两手抓、两不误、两促进,以完成各项目标任务成效检验学习教育成果。

三是加强了与当地政府的沟通协调,共同开展“两学一做”教育实践活动。七一前夕与嵩县大章镇人民政府领导班子为庆祝中国共产党成立95周年进行了唱红歌庆祝活动。活动取得了很好效果。

安全工作态势平稳,各项工作有序开展

工作中坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,管理中贯彻“以人为本、科学发展、安全发展、健康发展”的理念;重视安全教育培训,上半年,分院已进行了8次针对全体职工的安全教育培训,特别是对新到矿山的作业人员的三级安全教育培训;另外,根据上级部门和地方政府的通知要求,加强规范化管理力度,大力开展“安全生产月”和“十个一”活动;全面推进企业安全生产标准化建设,在全矿范围内组织开展隐患大排查活动,对安全生产中出现的隐患及时进行排查,确保了全矿的安全生产和各项工作的有序推进。上半年全矿无重伤以上责任事故发生。

(二)工作亮点

上半年分院的工作亮点有以下几个:

1.矿山供矿超额完成年度计划。作为一个有二十多年开采历史的老矿山,面对资源日益匮乏的现实,能做到既保证选厂原生矿供应又超额完成氧化矿供矿是相当不容易的。上半年共采矿石量创庙岭金矿有史以来之最。原生矿在采矿点减少的不利情况下做到时间过半任务过半。

2.证件办理工作顺利完成,企业发展走上快车道。上半年,在环保形势十分严峻的形势下,分院完成了采选环评手续办理和三大堆浸场环评手续办理,完成了采区安全生产许可证延续、新尾矿库安全生产许可证的办理,这些证件的办理为分院的发展赢得了良好的外部环境,扫除了企业发展的壁垒障碍,企业发展从此走上了快车道。

3.关心职工生活,改造项目全部落实到位。完成了对矿部食堂的升级改造,崭新的食堂更加敞亮、干净,给职工营造了一个更舒适的就餐环境;新的职工活动室落成使用,新增了台球室和乒乓球室,完善了职工文体活动场所,使职工的业余生活更加丰富;完成了巷道内运输车辆的更换,投资一百多万元进行了电机车改造,淘汰了原来的柴油机车,经过实践应用,有效的改善了硐内的空气质量,保证了作业环境的清洁卫生,保障了工作人员的身体健康。

4.加强管理,降成本效果显著。2016年为了增加经济效益,降低成本,矿上想了很多办法,对内,对生产单位层层进行考核,地采科对供矿品位每月进行考核,综合2014年和2015年供矿品位的平均值为考核标准,在矿石量达到要求的情况下,供矿品位提高0.1克,科室奖励2000元,反之则扣,奖金直接分配到职工工资上,扣直接从职工工资里进行扣除;对选厂,定品位、定回收率,选矿回收率提高0.1个百分点奖300元,反之则扣;对堆淋场,根据上场品位和矿石量估算回收的金金属量,最后以电解出来的黄金产量与估算量进行对比,产量超过估算量的对堆淋场进行奖励超500克奖励1000元,反之则扣。对外主要是对工队进行考核,考核标准写在年初的施工合同中,工队主要是对供矿品位进行考核,以2014年和2015年供矿平均值为考核标准,原生矿供矿品位提高0.1克,在现有工价的基础上每吨矿石价格增加2块钱进行结算,反之则扣,氧化矿上场品位不能低于0.6克,低于0.6克的矿石不计价,矿石上场品位提高0.1克,在现有工价的基础上每吨矿石价格增加1块钱进行结算。采取以上措施的目的只有一个,就是想方设法降低人为因素对矿石的贫化。

通过以上措施的采取,2016年1-6月,原生矿累计完成采矿量、选矿量占年计划的53%,入选品位、回收率、黄金产量均得到提升的同时,总体成本还下降了5%。

二、下半年工作安排

上半年已经过去,所有成绩业已属过去,十一分院将继续怀有“等不起、坐不住、慢不得”的忧患意识,始终把经济建设放在心上、抓在手中、落在实处,百尺竿头更进一步,以奋发有为的精神状态,全力推进下半年的各项工作。

1、做好采掘规划,全力推进矿山探矿增储工作。完成盲竖井工程的设备安装、调试工作,井底水仓的施工及井下各中段车场的掘进及电控设备安装,并完成人行通风斜井双向掘进,完成相关工程的探矿巷道的施工、斜井探矿工程的施工,查明并控制有关矿体的空间展布及延伸规模。保证年度生产矿量的有序接替,保持三级矿量基本平衡,提高资源保障能力和矿石量供应能力。

2.强化科学管理,努力实现矿业开发提质增效。继续强化职工劳动纪律,以落实岗位责任制、严格劳动纪律、加强检查督导为重点,努力打造一支纪律强、作风好、素质高的员工队伍;探索卓有成效的工资发放制度,以最大限度发挥职工积极性主动性为主线,充分调动企业发展活力,努力营造力争上游、敬业奉献的工作氛围;积极开展开源节流的宣传工作,充分发挥干部职工的节能参与意识,以“节约用水、节约用电、合理用车”为抓手,全面落实节能措施,有效推进开源节流工作的开展。

3.加强学习交流,推动分院采矿技术创新发展。随着资源向深部转移,矿体的赋存状况发生了变化:倾角缓、厚度大、围岩稳定性差,如何探索安全高效的采矿方法已成为制约分院矿业开发的技术难题?“走出去”,学习其它矿山的先进经验和方法,因地制宜,探索出符合分院生产实际的采矿技术已是刻不容缓。下半年,分院将加强与其它矿山企业的协调沟通、交流学习,开拓视野,推动分院采矿技术的创新发展。

我相信,2016年在院及天源公司的正确领导下,在分院全体职工的共同努力下,我们抓好管理工作、做好安全工作。十一分院的黄金产量将在今年取得新的突破。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

地矿一院2016年年中工作会工作交流发言材料

十三分院  周学明   

 

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

2016年上半年,吉家洼金矿在院和公司领导的关怀和支持下,紧紧围绕年度目标任务,着力将干部职工的思想行动统一到“矿山靠我发展、我靠矿山生存”上来,准确把握分院改革发展中的重点难点,转变观念、勇于担当、统一思想、攻坚克难,各项工作取得了较好的进展。

一、目标任务完成情况

截止7月底,矿山采供矿完成全年计划的50.9%。探采工作量完成全年计划的51.6%,黄金产量完成全年任务的53%;实现收入占计划任务的43.2%。吨矿成本较去年同期下降13.2%

上半年,结合吉家洼矿山的实际,我们重点抓了以下几项工作:

1.多采矿,采好矿,抓住矿山生产的关键。优化采矿布局,科学合理安排采矿,做到既要保证矿石的品位又要保证矿石的数量。采取的具体措施有:

一是建立健全矿山技术人员工作考核机制。在采矿数量、品位上严格要求,奖优罚劣,充分调动地采科技术人员工作的积极性和能动性。

二是加强对工队的规范化管理,严格控制采幅、贫化率,提高矿石的入选品位。

三是加强技术攻关,探索出适合吉家洼金矿的采矿方式。架设顺路井减少对围岩的破坏,加强垫采管理,减少暴露空间,使围岩得到及时支撑,最大限度的降低贫化率。

四是保证探矿资金投入,做好探矿增储工作。加大外围矿区生产探矿的工作力度;系统研究老采区中深部资源情况,开展中深部探矿,提高资源的保障能力。

原矿入选品位达到了我们对供矿品位的要求。

2.选好矿,要效益,紧盯选厂综合回收率。采取的具体措施有:

一是做好原生矿和氧化矿的科学配矿,获得最好的回收效果。

二是进行工艺调整和改进,走出去和引进来相结合,提高选矿技术和管理水平,通过调整药剂配比、磨矿细度、精矿品位,找到适合矿石泥质较大、氧化矿占比较高的选矿工艺,提高回收率。

三是加强浮选等关键岗位人员的培训,实行奖优罚劣的考核机制。在选矿指标的管理上,要求每班严格执行药剂制度、规范取样,用回收率的高低对班组进行考核。

通过上述努力,选矿回收率基本达到选矿试验要求。

3.开源节流,降低成本,严格成本核算。采取的具体措施有:

一是合理降低工程单价。

二是规范各类工程建设的管理,有效控制施工费用。

三是加强内部管理,降低选厂及办公费用。建立健全规章制度,从原材料采购、车辆调派、公务接待等方面精打细算,厉行节约。

通过上述努力,吨矿成本较去年同期下降13.2%

    4.克难攻坚,努力推进各类证照的办理。由于十三分院矿山证照不全,对吉家洼矿山的生产造成了极大的影响。上半年,我们把采矿证办理工作作为一项重要工作,由于历史遗留问题,办理难度极大,每走一步都会出现许多新问题,我们做到正视困难,不怕麻烦,一点一点解决存在的问题,我们的所作所为得到了洛宁县国土局、洛阳市国土局、省国土资源厅的一致认可,在院和公司领导的大力支持和协调下,82日我们终于拿到了吉家洼金矿整合后的正式采矿证,为矿山正常生产奠定了基础。

二、工作中存在的困难与问题 

    1.矿区矿脉较薄,围岩较破碎,开采难度大,贫化率偏高。由于前期生产探矿滞后、金价较低、外围矿区矿石品位低等因素的影响,导致现有采切符合加工要求的矿石无法满足新选厂加工的需要,选厂不能满负荷生产。

    2.矿山生产相关手续方面。采矿证虽然到手,还要做后续工作;矿山安全生产许可证于20159月到期后需要尽快办理;矿山环评验收手续不全,导致矿山生产时常出现非正常停产。

    3.历史遗留问题多。主要存在三大类问题:一是2012年整合外围马营矿区时与原马营金矿的纠纷;二是2012年规范矿山生产秩序时与合作开矿方的纠纷。三是老选厂及矿山改扩建所占用的土地使用权及费用问题。

    三、工作中的体会

   1.转变观念,提高认识,坚定信心是应对一切困难的前提条件。

    2.领导干部勇于担责,敢于担当是解决一切困难的必要条件。

    3.团结依靠全矿干部职工,群策群力,攻坚克难,是做好各项工作的保证。

  四、下半年的工作计划

    下半年,是完成全年目标任务的攻坚阶段,全矿上下要继续坚持目标任务不动摇,进一步增强责任感和紧迫感,算好时间任务帐,保持干劲不放松,全力以赴确保目标任务圆满完成。重点抓好以下方面的工作:

     1.科学组织,统筹协调,努力做好采供矿。通过二采区放矿溜井改造,提高矿石运输能力;要解决好矿石运输冲突的问题;要采取切实有效措施,合理组织生产,保证供矿能力。这是保证完成全年目标任务的基础。

     2.改造选厂分级机,使选矿回收率再上新台阶。上半年分级机的改造效果还有提升的空间,需制定详细的预案,调整分级机倾角,使返砂量达到合理的标准,以更好的控制磨矿细度,让选矿回收率再有所提高。

     3.争分夺秒,科学有序的抓好开源工作。一是继续推进尾矿资源综合利用,完成年初的计划任务;二是继续开展氧化矿的综合利用,力争尽早产生效益;三是要做好安全管理、生产管理、工队管理、后勤管理,提高工作效率。

4.内部挖潜,精细管理,创建节约型企业。要建立大宗商品采购台账,参与统一团购,降低成本。让每个部门,每一位职工,认识到创建节约型企业的重要意义,实行开源与节流并举,发展与节约并重,生产与节能并行。在提高设备运转率、节约材料费用、修旧利废、节能降耗等方面还大有可为。

5.继续做好矿山生产相关手续办理工作。一是要做好采矿证后续手续办理工作;二是做好矿山安全生产许可证办理工作,确保矿山生产正常进行。

6.认真开展“两学一做”学习教育。充分发挥党员干部的表率和共产党员的先锋模范作用,带领分院职工,艰苦奋斗,踏实工作,争取为院和公司做出新的更大的贡献。

    谢谢大家!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

地矿一院2016年年中工作会工作交流发言材料

               总工办   付法凯

 

尊敬的各位领导,各位同事,大家好!

   我今天发言的题目是《认清形势 强化管理 服务基层 努力做好地质项目的管理工作》,上半年,在院党委和院领导的正确领导下,在各分院和兄弟科室的大力支持下,总工办积极贯彻落实院职代会和院经济工作会议精神,认真履行管理职能和服务保障,较好地完成了上半年的各项工作任务。按照会议安排,现将上半年工作情况汇报如下:

一、 工作任务完成情况

1.强化项目管理,努力把项目做成精品工程

上半年,我院共承担各类地质项目100项,涉及地质勘查、科研、水工环等,既有财政项目,也有社会项目。

今年初,院根据总体工作部署,对技术管理部门进行了职能调整,总工办承担了财政地质项目、地质科研和“走出去”的管理工作,除负责各级财政出资项目的日常监管、质量检查和质量管理外,还要负责院属各单位的地质勘查、科研、地质环境项目的统计和月、季、年报编报以及财政项目的合同管理工作。虽然总工办职能调整也补充了力量,但面对任务重、工作繁杂、急需办理临时性事务多等众多困难,仍显得力量薄弱。在这种情况下,总工办的同志以对地质事业的忠诚和奉献精神,不等不靠,充分发挥各自的主观能动性和相互协作的团队力量,积极组织、协调各项目承担分院,按照任务书、设计书和规范的要求,精心组织,认真工作,强化管理。各项目承担分院努力克服项目多、时间紧、能够独立工作的技术人员少的困难,狠抓质量管理,扎实开展工作,取得了较好的工作业绩,在最近省政府组织召开的全省地质工作会议上,我院有5个地质项目成果被评为优秀成果,受到省政府的表彰。

2.积极主动与上级业务主管部门联系,努力做好项目建设。

针对当前省财政地勘基金项目日趋萎缩的现状,在院领导的领导下,总工办积极与中国地质调查局全国找矿突破战略行动技术中心、天津地质调查中心华北区项目办、西安地质调查中心西北区项目办、青海省国土资源厅、新疆国土资源厅、西藏国土资源厅、河南省国土资源厅和省地矿局等相关部门建立紧密联系和沟通,利用我院的技术优势,积极做好项目建设。通过沟通和努力,上半年我院在中国地质调查局成功中标找矿预测项目2项,项目资金354.5万元;在天津地调查中心华北区项目办成功续作项目1项,项目资金80万元;我院申请的2017年省地勘基金项目项目,有5个项目已通过省国土资源厅的认证,项目资金约1500万元;有4个2017年的地质环境项目已申报省国土资源厅。

3.强化服务意识,努力做好基层服务工作

总工办工作一个重要职能是服务于各分院生产一线,我们始终把提高服务意识、畅通服务渠道、增强服务效果作为努力方向。在项目策划、论证过程中强化“参谋”意识, 加强联系与协调,尽可能多的为基层提供背景资料;在项目实施过程中经常抽调技术人员深入生产一线进行技术指导,及时掌握和解决工作中出现的新情况、新问题,以确保项目的顺利开展;在日常工作中本着严谨负责、热情服务的原则力争把各项事情办好、办实、办细,让领导放心,让各部门和分院满意,要求办公室全体人员做到应办事情不能在手里延误,基层办事的同志不能在办公室受到冷落。

4.深化质量检查和质量管理工作

质量是生存之本,质量是效益之源。在院领导的指导下,总工办认真执行院质量管理体系,开展了经常性的和年中集中质量检查工作,检查组深入生产一线,了解地质项目进展情况和质量情况,并及时与项目实施单位行政负责人、技术负责人、项目负责人及地质技术人员沟通,解决工作中碰到的实际问题。通过检查,不仅找出了项目存在的问题并提出整改意见,而且强化了项目人员的质量意识,为守住地矿一院地质勘查工作的质量生命线和提交高质量的地质成果打下了坚实基础。

5.加强对外交流,积极实施“走出去”战略

我院在做好地质勘查、地质科研与地质环境工作的同时,积极做好“走出去”工作。2016年上半年,李院长亲赴新疆、天津等地,拜访当地政府和国土资源管理部门,就“走出去”工作进行沟通,总工办积极组织相关分院参与了新疆自治区矿调项目、西藏自治区地质灾害治理项目的投标。主管院长带队赴西藏自治区国土资源厅就矿山地质环境治理、地质灾害防治等事宜进行联系沟通,为我院的“走出去”工作奠定了基础。

 6.加强制度建设,注重日常管理工作

总工办在严格执行院《地质项目管理和质量检查监督工作暂行规定》的同时,根据工作需要,制定了《地质项目设计变更(优化)预申请》和《地矿一院拟立地质项目申请》,修订了院《地质项目合同管理暂行办法》,完善了规章制度,努力做到项目管理的规范化和制度化做。

根据院领导的安排,总工办加强了合同和招投标管理工作,对合同的履行情况进行了检查和监督,目前我院地质项目合同履行情况较好,基本能够按照合同约定条款执行,没有出现合同纠纷现象。及时准确完成地质勘查、水工环等项目的月、季、年报编报和地质项目的统计工作,使院领导和省局及时了解和掌握我院各类项目的进展情况及所取得的成果。

二、 面临的主要问题

1.受矿业经济形势整体影响,占据着事业收入较大份额的财政出资项目大幅减少,社会资本投入地质勘查的意愿不高,而我们转型所需的技术、设备、资质尚不能满足需要,能力建设急待提高。

2.财政资金实行“零”帐户管理后,部分项目进度与资金使用不相符,与之配套的管理制度还不完善,造成有时管理不能到位。

3.今后市场竞争将进一步加剧,这就需要我们进一步提高服务意识和质量意识,以高效快捷的服务感召客户,以过硬的质量吸引投资。与此同时我们承担的项目也将呈现散、小、杂等特点,也需要我们创新管理方法和管理理念,以确保每一项目都能高质量完成。

三、下一步工作打算

1.认清形势,找准定位,努力开拓地质服务业

十八大以后,中共中央国务院先后出台《关于加快推进生态文明建设的意见》和《关于印发生态文明体制改革总体方案的通知》、五部委(国土部、财政部、工信部、环保部、国家能源局)也刚刚出台了《关于加强矿山地质环境恢复和综合治理的指导意见》、国务院印发了《土壤污染防治行动计划》(简称土十条),为地勘业发展和地勘单位转型升级提供了重要的发展机遇。我们要借此机会,找准定位,尽快适应地质工作新常态,积极构建大地质工作的新格局,加快产业转型升级,积极拓展环境地质、城市地质、旅游地质、农业地质等服务领域,积极参与“矿山复绿”、“三区两线”生态环境治理行动,依托洛阳地域优势,积极谋划地质遗迹调查与保护、地质公园和矿山公园建设、土地质量调查评估和污染土壤修复、地质环境承载力评价与监测预警等工作,并争取在这些领域有所突破。在我院传统的工作区域内,进一步争取县市级政府投资,同时重视和矿山企业的合作,做好业务优势推介,特别是要在服务于矿山企业采证办理或延续前期的储量勘查(核实)、土地复垦、矿山地质环境恢复治理等工作上做文章。继续发挥我院做为洛阳市地质技术支撑单位的作用,做好洛阳市地质灾害应急、地质灾害预警工作,为防灾、减灾提供合理方案。

2.认真做好地质勘查业,继续保持主业的优势地位

要继续高度重视我院的财政出资地质勘查项目的建设工作,坚持“省内与省外齐抓,资源与环境并重,调整地质工作结构,抓好重大项目建设和成果转化”的原则,实现找矿突破。在当前财政资金投入严重下滑的情况下,加强与项目主管单位的沟通与联系,及时掌握项目动态,争取更多的项目,积极做好项目建设工作,特别是重大项目建设工作。要高度重视地质勘查项目的质量工作,严把质量关,多出精品项目,继续保持我院地质勘查工作的品牌。在做好已有的地质项目的同时,要着手开始2018年度的项目选区和论证工作,做到早动手,争取谋划一批高质量的地质项目。除做好常规的地质工作外,要加强国家倡导的优质非金属、清洁能源、三稀矿产勘查等工作。

3.加强学习,提高服务意识,努力为基层做好服务工作

要组织职工自觉加强理论学习和业务学习,刻苦钻研业务知识,努力掌握地质前沿科技,提高管理工作水平。同时要提高服务意识,努力为基层做好服务工作,组织各分院多渠道、想方设法地策划、申请项目,精心组织实施项目,多出精品项目。

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